Die 5S-Methode stammt aus dem Lean Management und steht für:
• Sortieren
• Systematisieren
• Säubern
• Standardisieren
• Selbstdisziplin
Ziel ist es, Arbeitsplätze übersichtlich zu organisieren, unnötige Suchzeiten zu reduzieren und Abläufe nachhaltig zu verbessern. Gerade in Werkstatt, Lager und auf Baustellen sorgen klare Strukturen nicht nur für mehr Effizienz, sondern auch für mehr Sicherheit im Arbeitsalltag.
Am Vormittag standen die theoretischen Grundlagen im Fokus. Gemeinsam wurde erarbeitet, wie die 5S-Methode im Arbeitsalltag angewendet werden kann und welchen Mehrwert sie langfristig bietet.
Am Nachmittag ging es direkt in die Praxis: Arbeitsbereiche wurden analysiert, Materialien aussortiert, beschriftet und erste Optimierungsmassnahmen umgesetzt. Dabei entstanden bereits viele konkrete Ideen, wie Prozesse weiter verbessert und Standards nachhaltig etabliert werden können.
Besonders schön zu sehen war das grosse Engagement der Mitarbeitenden. Schritt für Schritt entwickeln wir unsere Lean-Kultur weiter und schaffen gemeinsam effizientere Arbeitsabläufe.
Ein grosses Dankeschön an alle Mitarbeitenden sowie an swissLean für die wertvolle Unterstützung und den spannenden Workshop.
